25 noviembre, 2016

“Queremos pensar que el público español está preparado para la moda sostenible”

ECOALF, Hemper y Verdeagua participaron en una mesa redonda sobre moda sostenible organizada por ISEM Fashion Business School

La sesión reunió a más de una treintena de expertos e interesados en la moda sostenible
“Queremos pensar que el público español está preparado para la moda sostenible”. Así se expresó Gloria Guainas, responsable de marketing de Hemper, durante la mesa redonda “Moda sostenible ¿un cuento chino? Retos y desafíos” organizada por ISEM Fashion Business School. En la mesa, moderada por Teresa Sádaba ˗˗dean de ISEM˗˗,  también participaron representantes de  ECOALF y Verdeagua

Virginia Trujillo, responsable de desarrollo de negocio de ECOALF,  subrayó  las miles de toneladas de plástico que se vierten a los océanos y el daño que causan tanto en el medio ambiente como en los propios seres vivos: “Un vaso de plástico tarda más de 1.000 años en descomponerse”. Por este motivo, Trujillo  destacó que “en ECOALF queremos crear un producto cuyo plus sean los valores y las historias que hay detrás”.  Además hizo referencia al caso Patagonia y al reto al que se enfrentan muchas de las empresas de moda sostenible: “A medida que vas creciendo como marca, la exposición a una opinión pública mucho más crítica va en aumento”.

Teresa Sádaba, dean de ISEM, ejerció de moderadora durante la mesa redonda
Por su parte, Virginia Abascal, fundadora y directora creativa de Verdeagua, reconoció que “montar una empresa es un viaje complicado, pero lleno de gratitud”. Al hacer referencia al concepto de moda sostenible, Abascal lamentó que hace 20 años apenas se relacionaba el término sostenibilidad con la moda “e incluso te miraban raro cuando hablabas de ello”. Sin embargo, la fundadora de Verdeagua cree que las cosas están cambiando pero que “España aún tiene un gran reto por delante”, como por ejemplo, el posible “cierre de ciclo” de los productos.
Todos coincidieron en que no existe un manual para la moda sostenible, es un camino abierto
Nuevas generaciones responsables
“Queremos inspirar un estilo de vida no consumista entre los jóvenes”, afirmó Gloria Guainas, responsable de marketing de Hemper, quien además contó cómo surgió la idea de crear la marca: “Somos un grupo de 6 chicos que en un viaje a Nepal descubrimos el tejido de cáñamo y nos enamoró el proyecto de utilizarlo en mochilas”.  A pesar de ser una firma joven, desde sus comienzos defiende dos valores: “Producir lo más responsablemente posible y respetando los Derechos Humanos”. Guainas concluyó afirmando lo siguiente: “queremos pensar que el público español está preparado para la moda sostenible, pero estamos aún muy por detrás de muchos países de Centroeuropa en esta materia”. 
 
De izq. a dcha.: Gloria Guainas (Hemper), Virginia Abascal (Verdeagua) y Virginia Trujillo (ECOALF)

Esta actividad se enmarca dentro del ciclo de sesiones abiertas que ISEM Fashion Business School organiza con el fin de acercar y formar a quienes están interesados en diferentes temas en torno al sector de la moda.

17 noviembre, 2016

"El crecimiento de la moda está en la clase media de mercados emergentes"

-Marcello Bottoli, miembro del Consejo de Desigual, participó en la II Conferencia Anual de ISEM Fashion Business School- Universidad de Navarra

Arriba, izq. a dcha.: Juan Chaparro, Javier Chércoles, Víctor Suárez, Joshua Williams, Philip Moscoso. Abajo: Marcelo Bottoli, Russell Winer, Teresa Sádaba, Michele Norsa, Simone Guercini y Diane Bekhor
El crecimiento de los mercados emergentes y de las clases medias, la omnicanalidad, la sostenibilidad y un nuevo planteamiento en el uso de la tecnología, las claves de la industria de la moda en el 2020. Estas son las conclusiones principales de la II Conferencia Anual “El negocio de la moda en el 2020. Círculo virtuoso” que organizó ISEM Fashion Business School-Universidadde Navarra.

La conferencia contó con más de 70 asistentes
Marcello Bottoli, CEO de My Azzura Holdings LTD y miembro del Consejo de Desigual, aseguró que “dentro de cinco años, el consumo de moda y lujo crecerá un 70% en los países del BRICS, en contraste con los europeos, cuyo crecimiento sólo alcanzará el 3%”. Además, añadió que “la clase media que hoy ocupa un 20% del mercado de lujo, será un 40% en el 2020, lo que implica mil millones de nuevos consumidores y que el crecimiento de la moda estará en la clase media de los mercados emergentes”.

En este sentido, Philip Moscoso, profesor de ISEM e IESE, destacó que “el consumo en los mercados emergentes en el 2025 ocupará un 47%, mientras que en el 2010 representaba sólo un 31%”, según un estudio de  Mackinsey.

Philip Moscoso durante su intervención en la II Conferencia anual
Durante el análisis de las tendencias del sector de la moda, Juan Chaparro, Supply Chain Officer Chief de Esprit, enumeró los 3 keys drivers que considera que  moverán la siguiente década: sostenibilidad, omnicanalidad y rentabilidad. Chaparro especificó que “ser sostenible no es una opción, sino un must”. Por su parte, Diane Bekhor, General Merchandise Manager de Jimmy Choo, se atrevió a predecir que “el éxito de las empresas en el 2020 dependerá de la capacidad de brindar una excelente  experiencia de compra al cliente a través de una estrategia omnicanal”.

Atendiendo a los nuevos desafíos de la industria del lujo, Michele Norsa, Strategic Advisor to Ferragamo Finanziaria, destacó que sus productos compiten con las experiencias de lujo: “Hoy en día unos zapatos de Ferragamo ya no compiten con otros de Jimmy Choo, sino que su competencia directa son los viajes o los tratamientos de belleza, por ejemplo”. Conclusión que también compartió Joshua Williams, profesor de la Universidad de Berkeley y del Fashion Institute of Technology de Nueva York.

De izq. a dcha. Patricia Samper, Juan Chaparro, Joshua Williams, Diane Bekhor y Michele
 Norsa




Sostenibilidad y tecnología

Por la tarde, Javier Chércoles, Crisis Management Director de ABF/Primark, señaló, que en países como Bangladesh no existen seguros de accidentes para sus trabajadores. Según Chércoles, el éxito de las empresa de moda en 2020 dependerá de revisar a fondo todas las fases del sistemas de producción, incluida la seguridad de los trabajadores. “El coste de un seguro en Bangladesh supone 6€ al año por persona para la empresa”, concretó.

Teresa Sádaba, dean de ISEM, y Javier Chércoles, Crisis Management Director de ABF/Primark
Para cerrar la jornada, Russell Winer, profesor en la STERN School of Business, NYU, explicó que “en una sociedad invadida por la tecnología, el problema es la saturación y descoordinación en los puntos de contactos con el cliente”. Winer participó en una mesa redonda sobre el impacto de la tecnología en la industria de la moda en el futuro junto con Simone Guercini, profesor en la Universidad de Florencia; Nicolás Loupy, General Manager en Dassault Systems Spain, Francisco Hortigüela, director de Marketing Corporativo de Samsung España y Victor Suárez, CEO de Kuwait Group.

De izq. a dcha. Francisco Hortigüela, Nicolás Loupy, Russell Winer, Simone Guercini y Víctor Suárez
La II Conferencia Anual “El negocio de la moda en el 2020. Círculo virtuoso”, celebrada en el hotel The Westin Palace de Madrid, fue inaugurada y clausurada por Teresa Sádaba, directora de ISEM Fashion Business School,y contó con la asistencia de numerosos profesionales de la industria de la moda.

ISEM Fashion Business School - Universidad de Navarra, es la primera escuela de negocios especializada en empresas de moda que existe en España. Nació con el objetivo de formar profesionales con capacidades de gestión y liderazgo para trabajar en la industria de la moda. Su vocación es impulsar la profesionalización del sector y ser centro de convergencia entre la gestión y la creatividad.

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08 noviembre, 2016

“UNOde50 es una de las pocas marcas de joyería internacional que fabrica todos sus productos en España”

Javier Arrevola, director general de UNOde50, impartió una sesión sobre el éxito de la marca en ISEM Fashion Business School

Además de UNOde50, Javier Arrevola ha trabajado en otras marcas como Suárez o Loewe.
“UNOde50 es una de las pocas marcas de joyería internacional que fabrica  todos sus productos en España”. Así lo expresó Javier Arrevola, director general de la marca, durante la sesión “UNOde50, un éxito desconocido” dirigida a antiguos alumnos de ISEM Fashion BusinessSchool.  Arrevola añadió que “la empresa sigue un modelo de integración vertical en el que todo el proceso es 100% español”.

Durante la sesión, el director general de UNOde50 destacó los valores que mueven a  la firma: creatividad, estilo único y espíritu atrevido. “Cuando ves un producto de Unode50 por la calle, se reconoce que es de esta firma”, apuntó Arrevola.

Más de una veintena de alumnos y antiguos alumnos acudieron a la sesión.
Además, hizo referencia a la presencia internacional de la compañía, que cuenta con 120 tiendas monomarca distribuidas por más de 20 países, y reconoció que “el éxito de la marca se debe a un posicionamiento que gira en torno al producto”. En este sentido, explicó que UNOde50 utiliza un candado como logo “para significar la protección de la exclusividad del producto”.

Los encuentros Alumni promueven la formación permanente de los antiguos alumnos. 
La misión de Alumni ISEM es promover la formación permanente de las personas que han participado en los programas de la escuela de negocios de moda y fomentar la colaboración de todos ellos entre sí y con ISEM Fashion Business School.

04 noviembre, 2016

“La forma que tienen los profesionales de la comunicación de dignificar la moda es a través del conocimiento cultural”

ISEM Fashion Business School organizó una sesión para periodistas sobre el origen histórico de las tendencias de cada temporada

Asistieron periodistas de diferentes medios nacionales.
“La forma que tienen los profesionales de la comunicación de dignificar la moda es a través del conocimiento cultural”. Así lo ha destacado Amalia Descalzo, profesora de Cultura y Moda en ISEM Fashion Business School y miembro del comité científico del Museo del Traje, durante la sesión para periodistas “Presente y pasado en moda. ¿Cuál es el origen de los must de la temporada?” que impartió el pasado jueves 3 de noviembre. Asistieron a la sesión periodistas de diversos medios nacionales como El Mundo, YoDona o L'Officiel, Vein Magazine, entre otros.

Amalia Descalzo es miembro del comité científico del Museo del Traje.
Durante la charla, se hizo un repaso sobre las referencias históricas de las tendencias de hoy como son las faldas plisadas, los bordados, las capas o el estilo pijama. 

Amalia Descalzo explicó que el día a día de la moda es una continua evocación y lo ilustró a través del ejemplo del terciopelo, una técnica que “durante el siglo XIV tenía carácter privativo y de lujo, pero que en la actualidad se ha subido a las pasarelas”. También destacó la introducción de las clásicas golas o lechuguillas en diseños de Chanel o D&G: “La corte española dio carácter a este tipo de cuello porque reproducía muy bien el protocolo corporal de la casa de los Austrias”.

La sesión repasó las referencias historicas de las tendencias de actuales.
Las sesiones formativas para periodistas que organiza ISEM Fashion Business School se dirigen a profesionales de la comunicación de moda que quieren profundizar o actualizar sus conocimientos sobre la industria. Las sesiones se celebran periódicamente con el objetivo de poner en contacto a los medios con el mundo académico.