20 febrero, 2017

Los alumnos del MEDEM viajan a París para conocer de cerca el mercado del lujo

Durante su estancia, recibieron clases en el IFM y realizaron varias visitas a empresas del sector

Los alumnos visitaron la feria de tejidos Première Vision
Los alumnos del Máster Ejecutivo en Dirección de Empresas de Moda (MEDEM) de ISEM Fashion Business School realizaron la tradicional estancia académica en el Institut Français de la Mode (IFM) de París. Durante cuatro días, ampliaron y profundizaron sus conocimientos sobre el mercado del lujo.

En primer lugar,  los alumnos visitaron Première Vision París, considerada como la mejor feria de tejidos del mundo. En esta primera parada pudieron conocer a los proveedores de materiales textiles más representativos en el ámbito internacional.

Varios profesores del IFM impartieron sesiones a nuestros alumnos. 
Por la tarde, Michelle Dossmann, consultora en Marketing de Joyería, fue la encargada de inaugurar las sesiones en el IFM. Dossmann impartió una conferencia sobre la industria joyera y sus mercados. Además, Franck Delpal, profesor del IFM, explicó la situación de la industria del lujo desde la perspectiva francesa.

Durante esa misma jornada, varios alumnos visitaron las instalaciones de Delvaux, una empresa de lujo belga. Allí, los alumnos del MEDEM pudieron conocer de la mano de Jean- Marc Loubier, CEO de la firma, la flagship store de la firma. 

Entre las visitas programadas, los alumnos visitaron Atelier Cologne. 
Al día siguiente, los alumnos tuvieron la oportunidad de conocer las instalaciones de Schiaparelli con Delphine Bellini, CEO de la marca; y las de Atelier Cologne donde pudieron profundizar en el mercado del perfume francés gracias a su Retail Director, Donatien Darnaud. Asimismo, algunos alumnos visitaron Louis Vuitton con Darya Gordeyeva, HR Coordinator.
Durante el tiempo libre, aprovecharon para conocer la ciudad.
 A finales de marzo, los alumnos viajarán a Milán para realizar la segunda estancia académica internacional del MEDEM en SDA Bocconi School of Management. En esta escuela, centrarán sus estudios en la creación de marca y gestión del branding.




13 febrero, 2017

El director general de SEAQUAL busca talento en ISEM Fashion Business School

Ignacio Urbelz, director general de SEAQUAL, entrevistó a varios antiguos alumnos de la escuela

Ignacio Urbelz, director general de SEAQUAL, visitó ISEM Fashion Business School para realizar varias entrevistas de reclutamiento entre los antiguos alumnos de la escuela. En concreto, Urbelz busca un director de Marketing para la compañía.

La empresa SEAQUAL, especializada en la producción de hilo de pet reciclado obtenido del mar, surge como un proyecto joint venture entre Ecoalf, Textil Santanderina y Antex. La compañía, con sede en Madrid,  ha empezado a crear una estructura propia y a seleccionar personal para establecer su propio equipo comercial.
Cristina Fernández, directora de desarrollo de ISEM, e Ignacio Urbelz 
SEAQUAL fabrica su hilo de poliéster reciclado, uno de los más respetuosos con el medio ambiente, a partir del pet que recupera de las basuras del fondo del mar. Cada kilo de Seaqual se traduce automáticamente en un kilo menos de basura en los océanos, lo que contribuye a preservar los recursos naturales y hacer nuestro modelo de vida más sostenible.

La compañía aprovechó la feria textil Première Vision, celebrada en febrero en París, para comenzar a comercializar su producto a nivel global. 

10 febrero, 2017

“Las pequeñas marcas han ‘roto’ el mercado Eyewear y nos desafían constantemente”

-Umberto Castillo, Training Marketing Manager de Luxottica, fue uno de los participantes de la Jornada Eyewear celebrada en ISEM Fashion Business School

La jornada reunió a más de una treintena de expertos y profesionales del sector.
 “Las pequeñas marcas han ‘roto’ el mercado Eyewear y nos desafían constantemente”. Así lo expresó Umberto Castillo, Training Marketing Manager de Luxottica, durante la jornada “Fashion Eyewear: inmersión en el sector de la óptica de moda” celebrada en ISEM Fashion Business School y que reunió a más de una treintena de expertos y profesionales del sector.

“Que aparezcan nuevas marcas es algo bueno para el sector porque nos obliga a replantearnos muchas estrategias”, añadió Castillo. En este sentido, Pedro Rubio, General Manager en España y Portugal de Safilo, afirmó que “en los últimos tres años, la industria Eyewear ha experimentado una fuerte aceleración”. En su opinión, el gran problema de la industria es que no ha sabido jugar bien con el cliente: “A pesar de que las gafas, al llevarse en el rostro,  son uno de los complementos de moda que más comunican, el consumidor solo tiene unas: las mismas para todo tipo de actividades y outfits”.

Umberto Castillo, Matteo Piatti y Pedro Rubio durante la mesa redonda "Los 5 mosqueteros de la industria"
En cuanto a las grandes marcas de lujo, Umberto Castillo confesó que “el secreto está en segmentar: diferenciar qué productos se pueden ofrecer a cada grupo concreto de la sociedad”.  Matteo Piatti, Commercial Head de Iberia-Kering, también insistió en la importancia de la distribución selectiva para las grandes marcas de lujo: “Es tan importante la calidad del producto como su visibilidad”.

Alfonso Busto, socio fundador de C'over Agency, fue el moderador y conductor de la jornada
El éxito del momento preciso
Eduardo Jones, Creative Director de Mr. Boho, reconoció que el éxito de la firma “se debió a que dimos con el producto, la tendencia y el precio correcto en el momento preciso”. “Desde un primer momento, el objetivo de Mr. Boho fue conseguir que hubiera más de unas gafas en el armario de la gente”, añadió Jones.

Elisenda Ibáñez, coordinadora de Visión y Vida en FEDAO, hizo un pequeño recorrido por la historia de las lentes
Durante la Jornada, moderada y dirigida por Alfonso Busto, socio fundador de C’over Agency, también intervino Elisenda Ibáñez, coordinadora de FEDAO (Federación Española de Asociaciones del Sector Óptico) quien describió el creciente interés que existe por crear un lazo entre óptica y moda. En este sentido, Ibañez recordó que “el diseño de unas gafas debe ser bonito, pero sin dejar de ser ópticamente factible”. 

27 enero, 2017

“La moda es como una estrella de cine con millones de seguidores; lo que hagamos puede ser ejemplo para muchas personas”

-El 7 de marzo comienza una nueva edición de Program in Social Innovation and Sustainability in Fashion Industry en ISEM Fashion Business School


Esperanza Navarro es la directora de RRHH de 
Giosepp

Esperanza Navarro, directora de Recursos Humanos en Gioseppo, nos cuenta su experiencia como antigua alumna del Programa de Innovación Social, Sostenibilidad y Reputación de Empresas de Moda de ISEM Fashion Business School.

¿Cuál es la causa de tu interés por la innovación social y sostenibilidad?
En Gioseppo somos conscientes del impacto que nuestro negocio tiene tanto en las personas como en el planeta y, por ello, queremos minimizar los aspectos negativos y potenciar los positivos de dicho impacto. Nacimos hace 25 años como una empresa globalizada en todos sus procesos de trabajo, y creemos que es posible hacer negocio siguiendo los estándares más elevados de respeto a los derechos humanos y al desarrollo social. Nos preocupa formar parte de un eje de desarrollo positivo en el planeta.



¿Por qué te decidiste a hacer el programa de Innovación?
Necesitábamos una nueva visión sobre la Responsabilidad Corporativa: ampliar el foco y formarnos para poder innovar en este aspecto tan relevante del negocio. Este programa me pareció perfecto en cuanto a duración y metodología, ya que era compatible con mi trabajo.

¿Cómo has podido aplicar todo lo aprendido durante el programa en tu empresa Gioseppo?
En primer lugar, se ha introducido el concepto de Sostenibilidad como eje transversal de la estrategia de RC de la compañía. En cuanto a la formación de nuestros equipos, hemos insistido en la importancia que tiene este conocimiento para la moda y cómo se ha de trasladar a los procesos de trabajo.  Pero, sin lugar a dudas,  lo más importante es que me ha ayudado a promocionar con más fuerza la cultura de sostenibilidad en los órganos de gobierno y decisión.

¿Por qué recomendarías formación en temas de sostenibilidad?
La sostenibilidad es un tema al que todas las empresas de Moda – y del resto de sectores- tendrán que dar una respuesta tarde o temprano. Comenzar cuanto antes a formarnos es solo anticiparnos unos años. En  poco tiempo veremos la importancia de tener una estrategia de sostenibilidad dentro de  las empresas. Debemos estar preparados ante este nuevo tema, porque tiene muchos ángulos y la formación es clave.

¿Qué es en lo que más te aportó el programa de Innovación social?
En lo profesional, me ha ayudado a integrar conocimientos, desarrollar un lenguaje que me permite ampliar esos conocimientos y fortalecer la visión de RC de la empresa. En lo personal, he podido conocer a un grupo de personas maravillosas y he disfrutado de una gran experiencia.

¿Qué puede aportar la moda a la sostenibilidad?
Mucho. La moda es como una estrella de cine con millones de seguidores; lo que hagamos puede ser ejemplo para muchas personas. Y esto es solo una parte de toda nuestra responsabilidad: la moda es uno de los sectores con mayor impacto en las economías y  en el medio ambiente de países en vías de desarrollo.

Por grande o pequeño que seas en la industria de la moda, la oportunidad de ayudar a crear un mundo mejor es muy grande.

¿Cuál es tu sueño acerca de la sostenibilidad y tu empresa familiar?
Las empresas familiares sabemos mucho de sostenibilidad. Lo llevamos en nuestro ADN, aunque es posible que le llamemos de otra manera. Tenemos una gran vocación de futuro y estamos diseñadas para mejorar a las siguientes generaciones. En eso consiste ser sostenible.

Mi sueño para Gioseppo es conseguir que la sostenibilidad esté integrada en el corazón de nuestra cultura corporativa y se aborde de forma transversal desde todos los ángulos del negocio.